SZKOLENIA BIZNESOWE • WARSZTATY • PROGRAMY ROZWOJOWE
Rozwijamy liderów, zespoły i procesy, które skutecznie działają w zmianie
Projektujemy i prowadzimy praktyczne szkolenia, warsztaty i programy rozwojowe dla menedżerów, zespołów i organizacji. Diagnozujemy zdolności biznesowe i kompetencje.
Zaczynamy od badania potrzeb i przygotowujemy rozwiązania dostosowane do specyfiki środowiska biznesowego Klientów.
Doradzamy i realizujemy programy rozwojowe tak, aby przekładały się one na realną zmianę zachowań i wzrost efektywności pracy.
Jak możemy wesprzeć Ciebie, Twoją Organizację i Twoje Zespoły?
Zaufali nam menedżerowie i zespoły w wielu branżach
JAK ZOSTAĆ LIDEREM ZESPOŁU
Praktyczny przewodnik dla nowych menedżerów. Dowiedz się, jak wejść w rolę lidera, zbudować zaufanie, dobrać właściwy styl zarządzania, delegować zadania, udzielać feedbacku i prowadzić zespół z większą pewnością.
więcej informacji o książce na stronie: jakzostacliderem.pl
Pobierz bezpłatną broszurę „ONBOARDING LIDERA” i sprawdź, jak krok po kroku przygotować lidera do pracy z zespołem. W środku znajdziesz model 5C, checklisty działań, dobre praktyki oraz wskazówki dla HR, L&D i przełożonych.
Podcasty
Wkraczamy w świat pozytywnego przywództwa, gdzie zarządzanie staje się sztuką inspirowania, budowania zaufania i tworzenia atmosfery sprzyjającej rozwojowi.
Odkrywamy sekrety efektywnego motywowania, wzmacniania zaangażowania i tworzenia silnych, zgranych zespołów.
Posłuchaj, jeśli interesują Cię takie tematy jak:
-Budowanie zaufania i wzmacnianie relacji
-Skuteczna komunikacja i motywowanie do działania
-Delegowanie zadań i rozwijanie talentów
-Tworzenie pozytywnej atmosfery i kultury organizacyjnej
-Radzenie sobie z konfliktami i wyzwaniami
W jakim celu monitorujesz zadania? Jakiego rezultatu oczekujesz po monitoringu? Oczekujesz przede
wszystkim tego, żeby znaleźć błąd, nieprawidłowość i ją skorygować – czy oczekujesz konkretnych rezultatów i informacji o ew. potrzebach, czy trudnościach? Pamiętaj, czego oczekujesz, to otrzymasz.
Słuchając tego odcinka podcastu będziesz mógł zweryfikować swoje nastawienie do monitorowania zadań
oraz sposób realizacji całego procesu, począwszy od wyznaczania celów i delegowania zadań po ich monitoring i ustalenie działań usprawniających.
Dowiesz się, jakie są kryteria skuteczności delegowania i monitoringu.
Otrzymasz kilka praktycznych wskazówek jak poprowadzić rozmowy z pracownikiem, kiedy delegujesz zadanie i monitorujesz jego realizację; od czego zacząć i jak skończyć?
Kilkanaście minut konkretnych metod i narzędzi. Owocnego odsłuchu.
Artykuły
AI nie zastąpi dobrego przywództwa
Zarządzanie ludźmi – szkolenie dla menedżerów i liderów zespołu
Rozwijaj kompetencje menedżerskie, które pomagają budować zaangażowanie, delegować odpowiedzialność, prowadzić rozmowy rozwojowe i skutecznie realizować cele zespołu.
