Przywództwo

…dlaczego technologia nie rozwiązuje problemów organizacji? Technologia może wzmocnić organizację ale jej nie naprawi. Problem nie leży w narzędziach Wdrożenia AI w firmach wyglądają dziś zaskakująco podobnie. Pojawia się presja na szybkość wdrożenia, jest potrzeba lepszego wykorzystania danych, oczekiwanie mierzalnych efektów. Zapadają decyzje o wyborze narzędzi, narzędzia trafiają do zespołów, a pierwsze rezultaty są widoczne niemal od razu. Wcześniej długo przygotowywane analizy powstają w ciągu kilku minut, prezentacje…

Czy menedżer musi być samotny? Jak prosząc o pomoc można zmienić samotność w siłę przywództwa i zbudować zaangażowany, współpracujący i skuteczny zespół.

Awans na stanowisko menedżerskie to jeden z najbardziej przełomowych momentów w karierze. Dla wielu osób oznacza spełnienie zawodowych ambicji, ale także wejście w zupełnie nowy obszar odpowiedzialności.

Awans na stanowisko menedżerskie w praktyce: Najwięcej trudności debiutujący w roli menedżera doświadczają w związku z planowaniem i organizacją pracy zespołu w ciągle zmieniającej się sytuacji, pod presją czasu i celu. Brak lub niewystarczający poziom umiejętności w tym zakresie powoduje:  Jaki jest rezultat dla biznesu: Z jakimi jeszcze trudnościami borykają się awansujący po raz pierwszy na stanowisko menedżerskie: Szkolenie zwiększa prawdopodobieństwo eliminacji typowych błędów menedżerskich, które mogą prowadzić…