Creotab Press
Przekładaj wiedzę na praktyczne działanie
Inicjatywa wydawnicza Creotab Press powstała z przekonania, że rozwój liderów, zespołów i organizacji wymaga nie tylko inspiracji, ale również sprawdzonych narzędzi, praktycznej wiedzy i doświadczeń możliwych do wykorzystania w codziennej pracy.
Specjalizujemy się w publikacjach poświęconych przywództwu, zarządzaniu, rozwojowi kompetencji oraz skutecznemu funkcjonowaniu organizacji. Wydajemy książki, podręczniki, przewodniki i materiały rozwojowe tworzone przez praktyków, którzy na co dzień wspierają firmy, menedżerów i zespoły w mierzeniu się z realnymi wyzwaniami biznesowymi.
Naszym celem jest dostarczanie treści, które pomagają lepiej rozumieć współczesne organizacje, rozwijać kompetencje przywódcze i skuteczniej przekładać wiedzę na działanie. Wierzymy, że najlepsze publikacje nie kończą się na teorii – inspirują do refleksji, wspierają podejmowanie decyzji i pomagają osiągać trwałe rezultaty.
Zapraszamy do poznania naszych książek i materiałów rozwojowych.
Rozwój lidera zaczyna się od dobrych fundamentów
Praktyczny przewodnik
dla nowych menedżerów
Awans na stanowisko liderskie otwiera nowe możliwości,
ale jednocześnie stawia przed nami zupełnie nowe wyzwania. Zarządzanie zespołem wymaga wielu innych pozaeksperckich kompetencji, dlatego tak wielu nowych menedżerów szuka sprawdzonych wskazówek i praktycznych rozwiązań.
Książka Jak zostać liderem zespołu, autorstwa Agnieszki Romańskiej
i Jacka Romańskiego powstała jako odpowiedź na te potrzeby.
Łączy wiedzę z zakresu przywództwa, rozwoju ludzi i funkcjonowania organizacji, którą autorzy zdobyli w trakcie własnych doświadczeń menedżerskich oraz w trakcie pracy z liderami oraz zespołami realizując projekty doradcze, szkoleniowe i rozwojowe.
To praktyczny przewodnik dla osób, które po raz pierwszy przejmują odpowiedzialność nie tylko za własną pracę, ale również za pracę innych ludzi. Pokazuje, jak pewniej odnaleźć się w roli lidera, skutecznie współpracować z zespołem i rozwijać kompetencje potrzebne do codziennego zarządzania ludźmi.
Czy można robić postępy
bez mapy i kompasu?
Mapowanie organizacji
metodą Milky Way
Jedna mapa • Pełne zrozumienie
Wspólny kierunek • Skuteczna zmiana
Wiele organizacji zarządzanych jest w oparciu o różniące się między sobą, często sprzeczne perspektywy różnych działów i funkcji. Wiedza o organizacji jest rozproszona, a procesy, zdarzenia, cele są różnie interpretowane. Zespoły w różnych miejscach organizacji rozwiązują lokalne objawy problemów zamiast ich rzeczywistych przyczyn.
Książka Milky Way Mapowanie organizacji autorstwa Cecilii Nordén w przekładzie Jacka Romańskiego, zawiera instrukcję krok po kroku tworzenia wspólnego obrazu organizacji. Pokazuje, jak zmapować całą architekturę organizacji za pomocą jednego obrazu, jak identyfikować kluczowe, rzeczywiste (a nie deklarowane) elementy systemu, procesy, systemy IT, przepływ informacji. Czytając książkę, dowiesz się jak wykorzystać stworzoną mapę do podejmowania istotnych strategicznych i operacyjnych decyzji oraz jak dzięki niej zwiększyć efektywność współpracy.
Metoda Milky Way jest wykorzystywana przez liderów, menedżerów konsultantów i zespoły projektowe do stworzenia wspólnego języka pomagającego w rozmawianiu o organizacji w sposób zrosumiały dla wszystkich, lepszego jej rozumienia oraz projektowania działań przynoszących korzystne, adekwatne do zmian, trwałe rezultaty.
