ROZWÓJ KOMPETENCJI I POMOC W KSZTAŁTOWANIU POSTAW WSPIERAJĄCYCH ZWINNOŚĆ ADAPTACYJNĄ ORGANIZACJI


Rozwój kompetencji i pomoc w kształtowaniu postaw wspierających zwinność adaptacyjną organizacji produktu i wstępny opis

DLACZEGO?

Rozwój kompetencji jest nieodzowny w organizacji zwinnej adaptacyjnie. Zmiany uwarunkowań, rozwój organizacji oraz fluktuacja pracowników (zewnętrzna i wewnętrzna) sprawiają, że powinien być to proces ciągły. A jako proces rozwój kompetencji powinien być uporządkowany i tak jak inne procesy wynikać z potrzeb, związanych z realizacją strategii organizacji – przy założeniu, że najlepszą wiedzę na temat poziomu kompetencji mają sami zainteresowani. Jeśli osoby te mają do dyspozycji narzędzia, które wspierają możliwość samooceny na podstawie faktów oraz odpowiednie wsparcie organizacji, rozwój będzie płynny i ukierunkowany na rzeczywiste potrzeby.

JAK?

Diagnoza zwinności adaptacyjnej jest punktem wyjścia, pokazującym potencjał, na którym organizacja może budować swoją siłę, pokazuje też określone luki kompetencyjne w odniesieniu do modelu zwinności adaptacyjnej i do map kompetencji stworzonych na potrzeby danej organizacji. Wspieramy organizacje projektując i prowadząc warsztaty i treningi mające na celu wzmocnienie określonych kompetencji, facylitacje zespołowe podczas pracy przy rozwiązywaniu konkretnych problemów oraz coachingi/mentoringi indywidualne, jako wsparcie w rozwoju wybranych kompetencji. Zakres współpracy określamy z każdym z naszych Partnerów indywidualnie, w zależności od potrzeb ujawnionych we wcześniejszych krokach lub podczas konsultacji.
WYNIK

W ramach rozwoju kompetencji powstaje szyty na miarę warsztat, trening, facylitacja, cykl spotkań coachingowych lub mentorskich, które realizowane są zgodnie z ustaleniami w formie stacjonarnej lub online.