Zwinność adaptacyjna – szkolenia z kompetencji w ramach modelu
Najważniejsze lekcje płyną z codziennego życia, kiedy realizujemy nasze aspiracje, stawiamy czoła przeciwnościom i reagujemy na to, co się wydarza.
– Peter Senge
Zwinność adaptacyjna – kompetencje przyszłości, które działają dziś
Świat biznesu nie zwalnia. Zmieniają się technologie, potrzeby klientów, modele pracy i oczekiwania zespołów. Organizacje, które chcą pozostać konkurencyjne, muszą działać sprawnie tu i teraz, a jednocześnie umieć błyskawicznie dostosowywać się do tego, co nieprzewidywalne. Dlatego dziś nie wystarczy być „dobrym specjalistą” czy „doświadczonym menedżerem”. Trzeba być adaptacyjnie zwinnym.
Zwinność adaptacyjna to zestaw konkretnych metakompetencji (umiejętności i postaw), które umożliwiają szybkie, świadome i skuteczne działanie w dynamicznie zmieniających się warunkach. To nie teoria. To praktyka codziennej pracy liderów, zespołów i specjalistów, którzy chcą nie tylko nadążać za zmianą, ale ją współtworzyć i wykorzystywać jako przewagę.
W Creotab wspieramy rozwój zwinności adaptacyjnej w oparciu o autorski model sześciu metakompetencji, który integruje najnowszą wiedzę z psychologii, zarządzania i uczenia się dorosłych. Nasze szkolenia są projektowane tak, aby uczestnicy nie tylko zdobyli nowe narzędzia, ale przede wszystkim doświadczyli zmiany postawy i sposobu działania – w sobie i w relacjach zawodowych.
Jeśli chcesz budować kulturę organizacyjną gotową na zmienność i złożoność świata. to jesteś we właściwym miejscu.
1. Gotowość do uczenia się
Świadomość potrzeby ciągłego doskonalenia się jest kluczowym warunkiem zwinnej adaptacji w świecie dynamicznych zmian. Badając tą kompetencję szukamy odpowiedzi na pytania: Jaki jest dominujący sposób uczenia się w zespole? Po czym poznać, że zespół ciągle się doskonali? Co wspiera gotowość do uczenia się w zespole, a co ją blokuje? Co dla organizacji oznacza zespół uczący się, a jakie są konsekwencje braku gotowości do doskonalenia?
2. Myślenie systemowe
Myślenie systemowe i modelowanie systemowe pozwala zrozumieć złożoność elementów i powiązań wewnątrz organizacji (ludzi, procesów, zasobów) oraz sprawdzić czy mechanizm, który te elementy tworzą, generuje założoną wartość i prowadzi organizację do celu. Czy wszystkie elementy połączone są ze sobą w sposób optymalny, gwarantujący efekt synergii? Czy elementy systemu organizacji działają na siebie wzmacniająco, czy się wzajemnie równoważą – czy to dobrze, czy źle? Czy należałoby coś zmienić, a może usprawnić?
Jakie decyzje i działania możemy podjąć po stworzeniu modelu obszaru organizacji, który nas interesuje? Jakie dostrzegamy szanse i zagrożenia dla organizacji funkcjonującej w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu?
3. Odporność psychiczna
Odporność psychiczna to zdolność do utrzymania skuteczności działania i równowagi emocjonalnej w sytuacjach stresu, presji lub niepewności. Oznacza umiejętność radzenia sobie z trudnościami, zachowania spokoju i koncentracji mimo przeszkód oraz podejmowania wyzwań pomimo ryzyka niepowodzenia. To także zdolność do odbudowania zaangażowania po porażkach i utrzymania pewności siebie w relacjach i w obliczu podejmowanych decyzji.
W kontekście tej metakompetencji warto zadać sobie pytanie jak reagujemy w trudnych sytuacjach? Czy potrafimy zachować opanowanie i działać skutecznie mimo presji? Jak radzimy sobie z krytyką i oceną? Czy podejmujemy działania mimo niepewności i potrafimy szybko wrócić do równowagi po porażce?
4. Dynamizm relacji
Dynamizm relacji odnosi się do sposobu budowania relacji międzyludzkich w różnych sytuacjach biznesowych, w tym sposobu komunikacji. Czy wiesz jakie działania kształtują pozytywne stosunki z innymi ludźmi i wspierają osiąganie celów i rozwój zespołu? Z czego wynika, że jedni są inicjatorami takich relacji, a inni pozostają bierni, bez wpływu na otoczenie? Jak wykorzystać potencjał jednych i drugich do budowania relacji z otoczeniem biznesowym? Jak zidentyfikować w zespole rzeczywiste źródło konfliktów i negatywnych emocji? W jaki sposób dbasz o to, aby zespoły angażowały się w pozytywne zmiany i wspierały adaptację do nowych realiów działania?
5. Kreatywność i innowacyjność
Koncentracja na poszukiwaniu rozwiązań i odwaga w generowaniu pomysłów wykraczających poza znany schemat działania, to w dzisiejszych realiach jeden z kluczowych elementów budowania silnej pozycji na rynku. Umożliwia bowiem nie tylko wyjście z sytuacji kryzysowych, ale przede wszystkim dalszy rozwój organizacji. Warto przyjrzeć się, w jaki sposób zespół tworzy warunki do generowania pomysłów, jak reaguje na rozwiązania “out of the box”. Czy wiesz, jaki styl poszukiwania rozwiązań jest w zespole dominujący i jaki ma to wpływ na jakość finalnych rozwiązań?
6. Skuteczność realizacyjna
Od czego zależy skuteczność podejmowanych działań? Dlaczego niektórzy osiągają oczekiwane rezultaty pomimo pojawiających się trudności, a inni nawet w bardziej sprzyjających warunkach nie są skuteczni? Kto w zespole bierze na siebie odpowiedzialność i co powoduje, że nie każdy jest gotowy ją wziąć? Czy wiesz, co wspiera skuteczność zespołu, a co ją blokuje?
SKORZYSTAJ Z NASZYCH USŁUG SZKOLENIOWYCH ORAZ BADAŃ W ZAKRESIE ZWINNOŚCI ADAPTACYJNEJ
Szkolenia kompetencji w zakresie zwinności adaptacyjnej
Gotowość do uczenia się
Growth mindset w praktyce
Ten warsztat to zaproszenie do przyjrzenia się temu, jak myślimy o sobie, swoich możliwościach i uczeniu się. Uczestnicy poznają różnice między podejściem nastawionym na rozwój a tym, które nas blokuje. W praktyczny sposób uczą się, jak lepiej radzić sobie z porażkami, jak korzystać z feedbacku i jak wspierać rozwój swój i innych – na co dzień, w realnych sytuacjach. Bez patosu, za to z dużą dawką refleksji, przykładów i narzędzi, które można od razu wdrożyć w pracy i życiu.
Growth mindset w praktyce ->więcej informacji
Myślenie systemowe
Myślenie systemowe
W świecie, gdzie proste odpowiedzi przestają działać, umiejętność myślenia systemowego staje się niezbędna. Na tym szkoleniu nauczysz się patrzeć na wyzwania z nowej perspektywy – widzieć to, co ukryte pod powierzchnią, analizować zależności i projektować zmiany tam, gdzie naprawdę mają znaczenie. Zamiast gasić pożary – zacznij rozumieć, jak powstają i jak im zapobiegać. To warsztat, po którym już nie spojrzysz na problemy w ten sam sposób.
Myślenie systemowe -> więcej informacji
Myślenie krytyczne w praktyce organizacji
W świecie pełnym informacji i opinii, umiejętność odróżniania faktów od złudzeń jest na wagę złota. Ten warsztat nauczy Cię podważać oczywistości, dostrzegać ukryte założenia i myśleć naprawdę świadomie – zanim podejmiesz decyzję, zareagujesz lub po prostu pójdziesz za innymi. Przestań wpadać w pułapki pochopnych sądów. Zacznij zadawać trafne pytania, analizować logicznie i działać z większą pewnością siebie. Po tym szkoleniu codzienne rozmowy, raporty czy spotkania zespołu wejdą na zupełnie inny poziom – bo zaczniesz widzieć więcej, głębiej i jaśniej.
Myślenie krytyczne w praktyce organizacji -> więcej informacji
Archetypy systemowe i projektowanie inicjatyw zmian
Niektóre problemy wracają jak bumerang – mimo wysiłku, zaangażowania i dobrych intencji. Dlaczego? Bo nie są pojedynczymi zdarzeniami, lecz wzorcami ukrytymi głęboko w strukturze organizacji. Na tym warsztacie nauczysz się rozpoznawać archetypy systemowe – powtarzalne schematy, które sabotują efektywność, blokują zmiany i generują niepotrzebne napięcia. Dowiesz się, jak je diagnozować, mapować i przełamywać. Dzięki temu zyskasz nową perspektywę – i zaczniesz działać tam, gdzie naprawdę można coś zmienić.
Archetypy systemowe i projektowanie inicjatyw zmian -> więcej informacji
Dynamizm relacji
W ramach rozwijania dynamizmu relacji, jednej z kluczowych metakompetencji w modelu zwinności adaptacyjnej – pomagamy uczestnikom budować i wzmacniać umiejętności niezbędne do skutecznego funkcjonowania w relacjach międzyludzkich, szczególnie w zmiennym i złożonym środowisku pracy. Pracujemy nad zdolnością do budowania bezpieczeństwa psychologicznego, tworzenia atmosfery zaufania, elastycznością komunikacyjną, nawykami uważnego słuchania, empatią oraz umiejętnością prowadzenia konstruktywnych rozmów w oparciu o fakty – także w sytuacjach napięcia czy różnicy zdań. Rozwijamy również kompetencje współpracy w zróżnicowanych zespołach, budowania porozumienia ponad różnicami oraz wpływania na innych w sposób etyczny i autentyczny. Uczestnicy uczą się, jak świadomie zarządzać relacjami i budować sieć wspierających powiązań, które sprzyjają efektywności, innowacyjności i odporności zespołu.
Szkolenia w zakresie dynamizmu relacji dostosowujemy do potrzeb klienta – zainteresowanych prosimy o przesłanie informacji o potrzebach lub bezpośredni kontakt telefoniczny -> zobacz kontakt
Kreatywność i innowacyjność
W obszarze kreatywności i innowacyjności wspieramy rozwój zdolności do twórczego myślenia, wychodzenia poza schematy i generowania nieszablonowych rozwiązań w odpowiedzi na złożone wyzwania. Uczestnicy uczą się dostrzegać nowe możliwości tam, gdzie inni widzą ograniczenia, rozwijać elastyczność poznawczą oraz odwagę do eksperymentowania i wdrażania zmian. Pomagamy w kształtowaniu postawy ciekawości, otwartości na nieoczywiste inspiracje oraz gotowości do kwestionowania utartych założeń. Praktykujemy także stosowanie konkretnych metod wspierających kreatywne myślenie indywidualne i zespołowe – tak, by innowacyjność stawała się codzienną praktyką, a nie jedynie incydentalnym zrywem.
Szkolenia w zakresie kreatywności i innowacyjności dostosowujemy do potrzeb klienta – zainteresowanych prosimy o przesłanie informacji o potrzebach lub bezpośredni kontakt telefoniczny -> zobacz kontakt
Skuteczność realizacyjna
W ramach rozwijania skuteczności realizacyjnej wspieramy uczestników w kształtowaniu poczucia sprawczości, automotywacji, determinacji, samodzielności, wytrwałości i elastyczności w działaniu. Koncentrujemy się na rozwijaniu zdolności do wyznaczania i osiągania celów nawet w warunkach niepewności, presji czasu czy ograniczonych zasobów. Uczestnicy uczą się podejmować decyzje mimo braku pełnej informacji, działać konsekwentnie, utrzymywać koncentrację na priorytetach oraz dostosowywać strategie i działania operacyjne w odpowiedzi na zmieniające się okoliczności.
Szkolenia w zakresie skuteczność realizacyjna dostosowujemy do potrzeb klienta – zainteresowanych prosimy o przesłanie informacji o potrzebach lub bezpośredni kontakt telefoniczny -> zobacz kontakt
Badania poziomu zwinności adaptacyjnej
Badanie poziomu zwinności adaptacyjnej w formie sesji AC/DC
Diagnoza zwinności adaptacyjnej pozwala sprawdzić, jak zespół i poszczególne osoby funkcjonują w obliczu zmienności, niepewności i złożoności. Na podstawie autorskiego modelu Creotab, obejmującego pięć metakompetencji (w tym: gotowość do uczenia się, myślenie systemowe, dynamizm relacji, kreatywność i skuteczność realizacyjna) uzyskasz pogłębiony wgląd w mocne strony i obszary rozwojowe. Badanie realizowane jest w formie Development Center (na potrzeby rozwojowe) lub Assessment Center (na potrzeby rekrutacji)
Badanie poziomu zwinności adaptacyjnej w formie sesji AC/DC
Zapewniamy kompleksowe wsparcie szkoleniowe i doradcze
Szkolenia z zakresu zwinności adaptacyjnej to nie tylko rozwój umiejętności, ale realna zmiana postawy i sposobu pracy. Skontaktuj się z nami – wspólnie zaplanujemy rozwój, który odpowiada na wyzwania dzisiejszego świata i buduje przewagę jutra.
Myślisz, że możemy wnieść pozytywny wkład
w rozwój twojej firmy, zespołu?
Porozmawiajmy!
Przedzwoń do nas lub napisz: