JAKIE KORZYŚCI PRZYNOSI PROGRAM UCZESTNIKOM?

• Konkretne luki strategiczne, czyli różnice między stanem obecnym, a planowanym – we wskazanych obszarach organizacji
• Lista inicjatyw niezbędnych do podjęcia w celu uzupełnienia luk strategicznych i osiągnięcia planowanego stanu w danym obszarze

JAK PRZEBIEGA PRACA W TRAKCIE PROJEKTU?

• Ustalenie zakresu podlegającego mapowaniu
• Przygotowanie zespołu projektowego do korzystania z narzędzi do mapowania i projektowania (miniwarsztaty)
• Facylitowana praca własna zespołów projektowych – mapowanie i projektowanie
• Facylitowana praca własna zespołów w poszukiwaniu luk strategicznych (poprzedzona miniwarsztatem)
• Facylitowana praca zespołów, której celem jest stworzenie listy inicjatyw rozwojowych (warsztaty problem-solving adekwatne do obszaru i rodzaju luki)
• Podział zadań i zasobów do realizacji poszczególnych inicjatyw (warsztaty Team Alignment Map)

Z JAKICH NARZĘDZI KORZYSTAMY?

W zależności od zakresu objętego przez program dobór narzędzie może być różny, najczęściej stosowane narzędzia:

• Mapa organizacji Milky Way jako model główny (łańcuch wartości, zdolności biznesowe, procesy, przepływ informacji, system IT)
• Szablony modeli biznesowych
• Mapa portfela biznesowego
• Mapa portfela innowacji w trzech horyzontach
• Mapy procesów
• Mapy ścieżek klientów i dostawców
• Sześciopolowa analiza i planowanie w czasie
• Narzędzia z grupy problem-solving (generowanie możliwych rozwiązań, mogących doprowadzić do usunięcia luk strategicznych)
• Narzędzie Team Alignment Map do planowania podziału zadań i zasobów dla poszczególnych inicjatyw