Kontrakt zespołu i budowanie ram współpracy
DLA KOGO JEST WARSZTAT?
- Dla istniejących zespołów
- Dla powstających zespołów
- Dla zespołów współpracujących
- Dla całej organizacji: małe i średnie przedsiębiorstwa
*polecamy warsztat szczególnie zespołom pracującym hybrydowo lub rozproszonym
Forma: warsztat integrujący z elementami team-buildingu oraz facylitacją biznesową
NA JAKIE POTRZEBY ODPOWIADA WARSZTAT?
- Istniejący zespół od dłuższego czasu nie miał możliwości spotkania i ustalenia ram współpracy uwzględniających nowe realia działania np. praca hybrydowa czy zdalna, zmiana struktury organizacyjnej, nowe obszary działania/ nowe zadania, nowi członkowie zespołu, nowy lider itp.
- Nowopowstały zespół nie spotkał się jeszcze, aby wspólnie ustalić na jakich zasadach chce współpracować
- Zespoły współpracujące lub osoby w ramach jednego zespołu są mocno skoncentrowane na swoich celach, nie znają/ nie rozumieją nawzajem swoich obszarów działania, wzajemnych zależności oraz potrzeb i oczekiwań odnośnie współpracy, nie są zintegrowane wokół wspólnego celu w efekcie dochodzi do nieporozumień, obniżenia efektywności działania, zaniedbań i marnotrastw
- Aktualnie obowiązujące zasady pracy są nieadekwatne do realiów, utrudniają współpracę i efektywną realizację zadań, wpływają na obniżenie jakości działań
- Nierozwiązane, nawarstawiające się nieporozumienia i konflikty psują atmosferę i usztywniają współpracę, obniżają motywację i zaangażowanie zespołów
JAKIE KORZYŚCI PRZYNOSI WARSZTAT UCZESTNIKOM?
- Zwiększa się świadomość indywidualnego wpływu na efekt działań zespołu, co wpływa na wzrost zaangażowania i odpowiedzialności za rezultaty podejmowanych działań
- Zwiększa się świadomość zależności i powiązań, wzajemnych potrzeb współpracowników, co buduje porozumienie w zespole/ między zespołami, wpływa na poprawę komunikacji i zmniejszenie liczby nieporozumień
- Uczestnicy poznają się lepiej i integrują wokół wspólnych wartości i katalogu zachowań, które wspierają efektywną współpracę i budują pozytywną atmosferę
- Zespół wypracowuje wspólne, zaakceptowane przez wszystkich zasady dotyczące współpracy, do których przestrzegania jest bardziej przekonany i zmotywowany niż w sytuacji odgórnego narzucenia zasad
JAK PRZEBIEGA PRACA W TRAKCIE WARSZTATU?
- Uczestnicy biorą udział w ćwiczeniach team-buildingowych, dzięki którym uświadamiają sobie jak złożony system tworzy organizacja i zespół, jaka jest ich rola w zespole i jaki wpływ wywierają na innych oraz na finalne rezultaty podejmowanych w organizacji działań
- Uczestnicy ustalają wartości wspólne dla całego zespołu lub zespołów współpracujących
- Tworzymy mapę obecnej kultury organizacyjnej, w której działa zespół/ zespoły
- W przypadku nowego zespołu mapujemy wyobrażenia i oczekiwania poszczególnych osób odnośnie współpracy w zespole.
- Zespół ustala akceptowalne dla wszystkich zachowania i postawy wspierające efektywną współpracę i budujące pozytywną atmosferę
- Zespół tworzy zasady współpracy i akceptuje kontrakt obowiązujący wszystkich członków