Wyzwania współczesnego lidera
Cykl szkoleń dla kadry menedżerskiej

Dlaczego przygotowaliśmy ten program szkoleniowy?

Według badań Instytutu Gallupa opublikowanych w książce „It’s the Manager” autorstwa J.Cliftona
i J.Hartera w 2020 roku: „środowisko pracy przechodzi niezwykłą historyczną zmianę, a praktyka zarządzania utknęła w czasie na ponad 30 lat”. Stosowane dotychczas przez menedżerów metody działania nie przynoszą oczekiwanych rezultatów.

W zderzeniu z dynamicznie zmieniającą się rzeczywistością VUCA i BANI zawodzą uznane sposoby planowania i organizacji pracy. Coraz więcej menedżerów i pracowników boryka się z syndromami wypalenia zawodowego. Redefinicji wymaga rozumienie pojęcia efektywność osobista. Budowanie efektywnej współpracy, motywacji i zaangażowania w zespołach zróżnicowanych pokoleniowo jak nigdy wcześniej wymaga od menedżerów zupełnie innego stylu zarządzania.

Jaki styl zarządzania pozwoli jednocześnie odpowiedzieć na zmieniające się potrzeby i oczekiwania zarówno najmłodszego pokolenia, jak i najbardziej doświadczonych pracowników? Jakie działania, metody i narzędzia umożliwią menedżerom uwolnienie potencjału podwładnych, wzmocnienie ich siły i odporności psychicznej w obliczu wyzwań współczesnej rzeczywistości biznesowej oraz zapewnienie wzrostu efektywności osobistej i zespołowej? Jak odpowiedzieć na współczesne wyzwania w sposób skuteczny jako lider, jednocześnie dbając o własny dobrostan? Jakie wzmocnić kompetencje, o co zadbać, aby zwinnie adaptować się do zmieniającej się, nieprzewidywalnej sytuacji?

Przygotowany przez nas cykl szkoleń Wyzwania współczesnego lidera powstał w oparciu o praktyczne doświadczenie nas samych oraz naszych Klientów z ostatnich lat. Potrzeby, z jakimi zwracali się do nas Klienci zapoczątkowały proces poszukiwania nowych metod i narzędzi, modyfikowania już znanych schematów działania, ale przede wszystkim pracę podczas szkoleń nad rozwojem kompetencji z zakresu zwinności adaptacyjnej. Szczególny nacisk w naszym programie szkoleń kładziemy na budowanie samoświadomości oraz gotowości do uczenia się.

Forma realizacji szkoleń

• Cykl szkoleń składa się z 4 modułów tematycznych
• Każdy moduł jest realizowany podczas 2-dniowego szkolenia stacjonarnego lub on-line
• Na każdy moduł tematyczny składa się:
  
  1. Prework – zadanie przedszkoleniowe w postaci badania psychometrycznego
     lub kwestionariusza autodiagnozy, którego celem jest wprowadzenie w zakres merytoryczny szkolenia poprzez budowanie samoświadomości odnośnie mocnych stron i kompetencji, które w ramach danego obszaru warto rozwijać
     *dodatkowo możliwa jest indywidualna konsultacja z trenerem i w oparciu o uzyskane  wyniki oraz aktualne wyzwania i sytuację w zespole, zaplanowanie działań rozwojowych dla menedżera
  2. Warsztat umiejętności menedżerskich w formie interaktywnej, z dużą liczbą ćwiczeń grupowych i indywidualnych, analizą case study, symulacjami sytuacji menedżerskich, scenkami, wymianą wiedzy i doświadczeń, wypracowaniem dobrych praktyk
  3. Zadanie wdrożeniowe ułatwiające transfer poznanych na warsztacie metod i narzędzi do codziennej praktyki działania

Moduły tematyczne:

1. Zintegrowane przywództwo. Jak transformować swój styl zarządzania i zbudować autorytet lidera w odpowiedzi na współczesne wyzwania?
2. Skuteczny lider = skuteczny zespół. Jak wzmacniać efektywności osobistą i zespołową
   w dynamicznie zmieniającej się rzeczywistości? Czy planowanie ma jeszcze sens?
3. Siła feedbacku: hit czy kit? Jak budować motywację i zaangażowanie w zespole zróżnicowanym pokoleniowo?
4. Bezpieczeństwo psychologiczne w zespole: jak wzmacniać siłę i odporność psychiczną
   w zespole, rozwiązywać problemy i pokonywać trudności?

Jaki jest szczegółowy program poszczególnych modułów?

Skontaktuj sie z nami jeśli chcesz poznać szczegóły programu każdego z modułów.
Prześlij do nas zapytanie za pomocą poniższego formularza lub skontaktuj się z nami bezpośrednio: kontakt .