Jak badać i rozwijać zwinność adaptacyjną zespołu oraz na czym polega sesja zespołowego rozwiązywania problemu?

Jak zbadać zwinność adaptacyjną zespołu?

Co powoduje, że jedne zespoły potrafią szybko i skutecznie zmienić sposób działania i  wykorzystać z sukcesem szanse biznesowe, a inne nawet pomimo bardziej sprzyjających warunków, mają trudność z wdrożeniem zmian i nieustannie walczą z negatywnymi konsekwencjami dynamiki otoczenia biznesowego? Jak to zweryfikować i co zrobić, aby zbudować zespół, który zwinnie adaptuje się do zmian? Odpowiedzi na te pytania znajdziesz w praktyce działania zespołu.

Badanie zwinności adaptacyjnej wymaga stworzenia określonych warunków dla pracy zespołu:

1) wyznaczenie realnego wyzwania biznesowego, dla którego zespół będzie poszukiwał rozwiązania;

2) zadbanie o zmienne warunki realizacji zadania;

3) stworzenie nowej dla zespołu sytuacji np. w postaci nowych metod i narzędzi pracy.

Takie warunki stwarzamy naszym uczestnikom podczas sesja zespołowego rozwiązywania problemu.

Na czym polega sesja zespołowego rozwiązywania problemu?

Sesja zespołowego rozwiązywania problemu pozwala na zidentyfikowanie poziomu zwinności adaptacyjnej, czyli określenie obszarów, w których zespół potrzebuje wzmocnienia, aby skutecznie adaptować się do zmian. Podczas sesji zespół pracuje nad realnym wyzwaniem biznesowym np. wypracowanie nowej usługi dla klientów.

Wypracowanie rozwiązania moderuje prowadzący sesję, który proponuje zastosowanie metod i narzędzi zwiększających kreatywność i wspierających innowacyjne podejście do tematu. Dzięki temu zespół nie tylko ma szansę wypracować rozwiązanie problemu, ale także nauczyć się nowych metod i narzędzi pracy zespołowej.

W podsumowaniu sesji menedżer i zespół otrzyma praktyczne wskazówki, jakie działania na co dzień warto podejmować, aby wzmacniać umiejętności i postawy kluczowe dla zwinnej adaptacji do zmian. Wskażemy również zależności pomiędzy sposobem działania zespołu: dominującym stylem komunikacji i współpracy oraz rozwiązywania problemów, a obszarami biznesowymi, w których można wykorzystać potencjał zespołu lub zadbać o dodatkowe narzędzia wzmacniające realizację celów.

Agnieszka Romańska