Dorota Malczewska

Dorota Malczewska

Trenerka biznesu | Ekspertka w diagnozowaniu i rozwoju odporności psychicznej | Konsultantka HR | Coach | Asesorka | Psychoterapeutka w trakcie certyfikacji

Jako trenerka, ekspertka odporności psychicznej oraz coach wspiera liderów i zespoły w budowaniu odporności psychicznej, poprawie jakości relacji i skutecznej komunikacji – szczególnie w warunkach stresu i presji. W swojej pracy łączy aktualną wiedzę psychologiczną z praktycznymi narzędziami, które można natychmiast wdrożyć w codziennym funkcjonowaniu.

Obszary specjalizacji
#Odporność psychiczna #Efektywność osobista i zespołowa #Style komunikacji i współpracy #Leadership

Creotab

PROFIL TRENERSKI

  • Posiada 15-letnie praktyczne doświadczenie biznesowe jako manager projektów rozwojowych odpowiedzialny za kontakt z klientem oraz merytoryczne przygotowanie i realizację diagnoz kompetencji, szkoleń, programów rozwojowych.
  • Współpracuje z  międzynarodowymi korporacjami, firmami z sektora MŚP i start-upami.
  • Pracuje zarówno z menedżerami, jak i specjalistami, zarówno podczas szkoleń, webinarów, inspirujących wystąpień jak i sesji indywidualnych.
  • Specjalizuje się w projektowaniu i prowadzeniu programów rozwojowych w obszarze zarządzania emocjami, komunikacji w sytuacjach trudnych oraz profilaktyki zdrowia psychicznego.
  • Projektuje i wdraża modele kompetencji w organizacjach.
  • Projektuje i prowadzi sesje Assessment i Development Center.
  • Pasjonatka wiedzy o budowie ludzkiego mózgu.
Creotab

ZAKRES WSPARCIA

Budowanie siły i odporności psychicznej liderów oraz pracowników, profilaktyka zdrowia psychicznego

  • Szkolenia dla menedżerów
  • Szkolenia dla pracowników, zespołów
  • Indywidualne konsultacje
  • Webinaria
  • Inspirujące wystąpienia (power speech)

Szkolenia menedżerskie i liderskie

  • Budowanie odporności psychicznej lidera i zespołu (m.in. w oparciu o narzędzia MTQ Product Family).
  • Budowanie zintegrowanego przywództwa dla doświadczonych menedżerów (m.in. w oparciu o Zintegrowany Model Przywództwa ILM 72).
  • Planowanie i organizacja pracy lidera i zespołu w warunkach zmiennej i nieprzewidywalnej rzeczywistości.
  • Skuteczne wyznaczanie celów i delegowanie zadań w sposób angażujący i wzmacniający odpowiedzialność pracowników.
  • Monitorowanie postępów w realizacji zadań w sposób, który zwiększa zaangażowanie i poczucie odpowiedzialności zespołu.
  • Angażujący i motywujący feedback – konstruktywne informacje zwrotne, które rozwijają kompetencje i budują motywację.
  • Efektywne spotkania z zespołem – planowanie, prowadzenie i moderowanie zebrań, które przynoszą realne efekty.
  • Budowanie motywacji i zaangażowania w zespole, dostosowane do potrzeb i potencjału jego członków.
  • Usprawnianie komunikacji i wzmacnianie współpracy w zespole w oparciu o model DISC.
  • Radzenie sobie w sytuacjach trudnych w zespole – rozwiązywanie problemów i konfliktów w sposób konstruktywny i trwały.

Szkolenia dla zespołów

  • Emocje w pracy i ich konstruktywne wykorzystanie – rozwijanie inteligencji emocjonalnej i umiejętności radzenia sobie w wymagających sytuacjach.
  • Planowanie i organizacja pracy zespołu – skuteczne zarządzanie zadaniami, priorytetami i zasobami.
  • Nawyki wspierające efektywność osobistą – praktyczne metody poprawy produktywności i zarządzania czasem.
  • Skuteczna komunikacja i współpraca w zespole w oparciu o model DISC – lepsze zrozumienie stylów pracy i budowanie porozumienia.
  • Rozwiązywanie sytuacji konfliktowych – narzędzia i strategie pozwalające zamieniać spory w okazje do rozwoju i wzmacniania relacji w zespole.

Ocena kompetencji i potencjału osób i zespołów

  • Assessment i Development Center

Coaching indywidualny

  • Wspieranie klientów indywidualnych w procesie zmiany i rozwoju kompetencji osobistych, pokonywaniu trudności w dążeniu do realizacji celów, budowanie siły i odporności psychicznej

Indywidualne konsultacje

  • Wspieranie planowania rozwoju osobistego oraz efektywnej pracy z wynikami badań: MTQ Plus (badanie siły i odporności psychicznej), ILM 72 Style Przywódcze, DISC.
Creotab

STYL PRACY

Dorota Malczewska pracuje w oparciu o rzetelną diagnozę potrzeb i potencjału uczestników, dzięki czemu każde szkolenie czy warsztat jest precyzyjnie dopasowane do odbiorców i realiów organizacji. W centrum jej działań znajduje się budowanie odporności psychicznej oraz rozwój kompetencji przywódczych i zespołowych. Łączy wiedzę z zakresu neuropsychologii z praktycznymi narzędziami i angażującymi metodami pracy, tworząc procesy rozwojowe, które inspirują do zmian i przynoszą trwałe efekty. W pracy kieruje się wartościami stoickimi. Podczas szkoleń i warsztatów dba o równowagę i zachęca uczestników do oparcia swojego rozwoju na motywacji wewnętrznej, natrualnych talentach i autentycznej komunikacji – to przekłada się na atmosferę sprzyjającą refleksji, otwartości i skutecznej współpracy.

Creotab

KWALIFIKACJE

  • Podyplomowe studia menedżerskie w zakresie Zarządzania Zasobami Ludzkimi (Wydział Zarządzania Uniwersytet Warszawski)
  • Magister pedagogiki specjalnej w zakresie pedagogiki resocjalizacyjnej
  • Psychoterapii Centrum CBT – w trakcie certyfikacji                                                           
  • Trener biznesu ARK SKILLS
  • Licencjonowana konsultantka Odporności psychicznej MTQ  Product Family.
  • Licencjonowana konsultantka Zintegrowanego Modelu Przywództwa ILM 72.
  • MTQ48 – certyfikowany konsultant w zakresie badania siły i odporności psychicznej, AQR
  • ILM72 – certyfikowany konsultant metody do badania skuteczności przywództwa, AQR
  • DISC D3 – certyfikowany konsultant w zakresie stylów zachowań
  • Coach Biznesu – certyfikacja Coaching Clinic w Coaroprate Coach U
  • Coaching Grupowy: Wyznaczanie i realizowanie swojej ścieżki rozwoju (Warszawski Uniwersytet Otwarty)
  • I i II Stopień szkolenia z zakresu Terapii Skoncentrowanej na Rozwiązaniach
  • Train the Coach PEP® (Personal Efficiency Program)
  • Inteligencja Emocjonalnia – szkolenie Lidii Czarneckiej, Akademia Leona Koźmińskiego