• Od ponad 10 lat wspiera liderów oraz zespoły w diagnozowaniu i rozwijaniu talentów oraz potencjału.
• Pracuje indywidualnie i z grupami prowadząc coachingi, szkolenia i warsztaty.
• Pracuje z międzynarodowymi korporacjami, firmami z sektora MŚP i start-upami.
• Posiada praktyczne doświadczenie wieloletniej współpracy w branży IT i nowe technologie.
• Uczestnicy jej szkoleń i coachingów pracowali w takich obszarach jak: IT Security, IT Service Delivery, Marketing, Komunikacja, PR, Sprzedaż, PMO, HR i wiele innych.
• Specjalizuje się  w projektowaniu i prowadzeniu szkoleń oraz programów rozwojowych z zakresu budowania efektu synergii zespołowej oraz efektywnej współpracy w zespołach, w oparciu o talenty, budowania bezpieczeństwa psychologicznego, budowanie zaufania, tworzenie poczucia współodpowiedzialności za zadania, efektywnej i rozwijającej komunikacji, prowadzenia skutecznych rozmów.
• Łączy podejścia coachingowe, facylitacyjne i rozwojowe.
• Chętnie sięga po metody pracy z ciałem, ruchem, improwizację teatralną, dramę i metaforę, by wspierać głębsze uczenie się i rozwój

Talenty Gallupa – szkolenia dla menedżerów

• Jak budować przywództwo w oparciu o talenty,
• Jak skutecznie zarządzać talentami innych
• Jak budować skuteczne zespoły w oparciu o talenty i potencjał pracowników
• Jak wzmacniać efektywność osobistą i zespołową w oparciu o talenty
• Jak rozmawiać z zespołem, aby budować motywację i zaangażowanie do osiągania celów oraz ciągłego doskonalenia

Talenty Gallupa – szkolenia dla pracowników i zespołów

• Jakie mam talenty, w jaki sposób mogę z nich efektywnie korzystać w pracy
• Jak wzmacniać efektywność osobistą w oparciu o talenty
• Jak budować ścieżkę rozwoju w oparciu o talenty
• Indywidualne konsultacje wspierające interpretację wyników badania Gallup Strengths oraz zaplanowanie, w jaki sposób optymalnie wykorzystać swoje talenty
• Webinaria

Budowanie bezpieczeństwa psychologicznego w zespole

• Badanie bezpieczeństwa psychologicznego w zespole wg prof. Amy Edmondson oraz dr Petera Cauweliera – Raport TPS (Team Psychological Safety)
• Warsztat dla zespołu w oparciu o wyniki badania TPS
• Coaching zespołowy
• Indywidualne konsultacje
• Webinaria

Budowanie bezpieczeństwa psychologicznego – szkolenia dla menedżerów

• Czym jest bezpieczeństwo psychologiczne, o co warto zadbać i w jaki sposób, aby budować je w zespole
• Jak bezpieczeństwo psychologiczne wpływa na efektywność osobistą i zespołową
• Skuteczność komunikacji i współpracy
• Rozwój kompetencji i ciągłe doskonalenie
• Budowanie samodzielności zespołu
• Rozwiązywanie problemów i adaptowanie się do zmian

Szkolenia menedżerskie i liderskie

• Skuteczna komunikacja i współpraca w różnorodnym zespole
• Motywowanie, feedback i trudne rozmowy
• Prowadzenie efektywnych spotkań i tworzenie kultury współodpowiedzialności za ich efekty
• Zarządzanie swoją energią
• Inteligencja emocjonalna
• Zarządzanie emocjami w pracy
• Budowanie odporności psychicznej lidera i zespołu,
• Zarządzanie konfliktem w zespole

Szkolenia i facylitacje dla zespołów

• Skuteczna komunikacja i współpraca
• Uwspólnianie wartości oraz synchronizacja działań zespołu wokół kierunku biznesowego firmy i podjętych celów
• Tworzenie kultury współodpowiedzialności za efekty
• Zarządzanie swoją energią
• Inteligencja emocjonalna
• Zarządzanie emocjami w pracy
• Budowanie odporności psychicznej
• Trudne rozmowy i rozwiązywanie konfliktów

Coaching indywidualny

• Wspieranie klientów indywidualnych w procesie zmiany i rozwoju kompetencji osobistych
• Pokonywanie trudności w dążeniu do realizacji celów
• Budowanie siły i odporności psychicznej
• Przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu
• Budowanie dobrostanu psychicznego
• Budowanie ścieżki rozwoju w oparciu o talenty

Coaching zespołowy

• Wspieranie zespołów w budowaniu bezpieczeństwa psychologicznego
• Rozwijanie synergii talentów i różnorodności stylów komunikacji oraz współpracy
• Rozwiązywanie konfliktów

Indywidualne konsultacje

• Wspieranie klientów w interpretowaniu wyników badania Gallup Strengths
• Planowanie rozwoju potencjału lub zmiany zawodowej w oparciu o talenty

Marta Sykut pracuje w sposób uważny i angażujący. Stawia na holistyczne podejście do rozwoju. Łączy przykazywanie praktycznej wiedzy z pracą z ciałem, emocjami i umysłem. Wspiera uczestników w odkrywaniu i wykorzystywaniu ich mocnych stron, budowaniu bezpieczeństwa psychologicznego oraz rozwijaniu kompetencji przywódczych i tych, które są niezbędne we współpracy zespołowej. Prowadzone przez Martę szkolenia opierają się na aktywnych metodach, które poszerzają samoświadomość, wzmacniają motywację i zaangażowanie, a także tworzą przestrzeń do otwartej komunikacji i współpracy. Dzięki umiejętnemu łączeniu diagnozy potrzeb, projektowania procesów rozwojowych, umiejętnej facylitacji i coachingu, wspierany przez Martę proces rozwoju zamienia się szybko w trwałe rezultaty.

• Magister Psychologii (Uniwersytet Warszawski)
• Szkoła Trenera Biznesu Metrum
• Studia Podyplomowe z Coachingu w Laboratorium Psychoedukacji SWPS
• Szkoła Coachingu Integratywno – Transpersonalnego u Lidii Czarkowskiej
• Szkoła coachingu Action Learning (WIAL Poland)
• Międzynarodowa Certyfikacja TPS (Team Psychological Safety)
• Gallup Certified Strengths Coach
• Szkolenie trenerskie gry coachingowej „Podróż bohatera”
• Certified Points of You® trainer
• Embodied Facilitator Course (Foundation of Embodied Facilitation)
• Process Iceberg® Facilitation basic level
• Hogan Assessment Systems