• Od 20 lat z sukcesami projektuje i wdraża procesy, metody, narzędzia wspierające rozwój kompetencji oraz efektywność zespołów min. modele kompetencji, ścieżki karier, systemy motywacyjne, systemy zarządzania celami, oceny okresowe, oceny kompetencji i potencjału.
• Współpracuje z międzynarodowymi korporacjami oraz firmami z sektora MŚP i start-upami z różnych branż oraz z instytucjami administracji publicznej, uczelniami wyższymi.
• Projektuje i prowadzi szkolenia oraz programy rozwojowe dedykowane liderom (zarząd i kadra menedżerska na wszystkich szczeblach), talentom, sukcesorom oraz zespołom (tj. IT, marketing, sprzedaż, logistyka i spedycja, finanse i księgowość, administracja).
• Projektuje i prowadzi sesje Assessment i Development Center w oparciu o autorski model zwinności adaptacyjnej, dzięki któremu osiąga 95% skuteczność w procesach rekrutacji oraz adaptacji kandydatów do nowej roli.

Szkolenia menedżerskie i liderskie

• Niezbędnik na start – szkolenia dla nowych menedżerów
• Budowanie zintegrowanego przywództwa dla doświadczonych menedżerów (min. w oparciu o Zintegrowany Model Przywództwa ILM 72)
• Budowanie autorytetu lidera
• Planowanie i organizacja pracy lidera oraz zespołu w dynamicznie zmieniającej się rzeczywistości
• Skuteczne wyznaczanie celów i delegowanie zadań
• Monitorowanie postępów w realizacji zadań w sposób angażujący i oddający odpowiedzialność pracownikom
• Angażujący i motywujący feedback
• Efektywne spotkania z zespołem, wykorzystujące narzędzia integrujące, synchronizujące pracę i angażujące zespół
• Budowanie motywacji i zaangażowania w zespole, usprawnianie komunikacji, wzmacnianie współpracy i skuteczności działań zespołu w oparciu o model Insights Discovery,
• Budowanie odporności psychicznej lidera i zespołu (m.in. w oparciu o MTQ Product Family)
• Sytuacje trudne w zespole: rozwiązywanie problemów i konfliktów w zespole.
• Team building & team alignment: szkolenia i facylitacje dla zespołów

Szkolenia i facylitacja dla zespołów

• Skuteczna komunikacja i współpraca w oparciu o model Insights Discovery
• Uwspólnianie wartości oraz synchronizacja działań zespołu wokół kierunku biznesowego firmy oraz podjętych celów
• Praca warsztatowa z wykorzystaniem nowoczesnych narzędzi z zakresu zarządzania celami – OKR, narzędzi do planowania, podziału i synchronizacji pracy – Team Alignment Map – oraz narzędzi wspierających ustalanie zasad współpracy i budowanie kultury organizacji- mapa wartości i kontrakt zespołu IN/OUT
• Budowanie odporności psychicznej i efektywnego działania pod presją oraz w zmieniających się okolicznościach,
• Rozwiązywanie problemów i generowanie rozwiązań z zastosowaniem m.in. design thinking i innych metod kreatywnych.

Ocena kompetencji i potencjału

• Sesje oceny potencjału i kompetencji w oparciu o model zwinności adaptacyjnej
• Assessment i Development Center

Coaching zespołowy

• Wspieranie zespołów w rozwiązywaniu problemów biznesowych poprzez prowadzenie coachingu zespołowego metodą Action Learning.

Indywidualne konsultacje

• Wspieranie planowania rozwoju osobistego oraz efektywnej pracy z wynikami badań: MTQ Plus (badanie siły i odporności psychicznej), ILM 72 Style Przywódcze, Insights Discovery.

Agnieszka Romańska wspiera uczestników w odkrywaniu i doświadczaniu nowych perspektyw, tak aby każdy mógł spojrzeć na sytuację z punktu widzenia najbardziej korzystnego dla siebie i całego zespołu. W projektowaniu i prowadzeniu szkoleń kładzie szczególny nacisk na uczenie się poprzez działanie, tworząc angażujące procesy, które sprzyjają trwałym zmianom. Specjalizuje się w projektowaniu i prowadzeniu szkoleń w nurcie experiential learning, dzięki którym uczestnicy mają możliwość bezpośredniego przećwiczenia nowych umiejętności w realistycznych, praktycznych scenariuszach.

• Magister socjologii: Komunikacja społeczna i badania rynkowe.
• Magister politologii: Stosunki międzynarodowe.
• Akademia Leona Koźmińskiego: studia podyplomowe z zarządzania zasobami ludzkimi.
• Trenerka umiejętności psychospołecznych (Metrum)
• Action Learning Coach (World Institute for Action Learning).
• Certyfikowana konsultantka Insights Discovery.
• Licencjonowana konsultantka Odporności psychicznej MTQ  Product Family.
• Licencjonowana konsultantka Zintegrowanego Modelu Przywództwa ILM 72.
• Asesorka w projektach Assesment i Development Centre.
• Konsultantka z zakresu Human Resources.
• Facylitator warsztatów kreatywnych (Creative Skills for Innovation) i praktyk Design Thinking.

Zwinność adaptacyjna w 3 kwadranse – webinar prowadzony przez Agnieszkę Romańską

Agnieszka Romańka podczas prowadzenia szkoleń