Angażowanie zespołu do efektywnego planowania działań
DLA KOGO JEST WARSZTAT
- Liderzy
- Zespoły
- Zespoły
- Współpracownicy z różnych zespołów
- Pracownicy prowadzący projekty
SPOSÓB REALIZACJI WARSZTATU:
- warsztat stacjonarny lub on-line
NA JAKIE POTRZEBY ODPOWIADA WARSZTAT?
- Spadek zaangażowania i motywacji w zespole
- Opór pracowników przed realizacją nowych zadań/ angażowaniem się w nowe projekty
- Brak inicjatywy/ dzielenia się pomysłami w zespole
- Unikanie brania odpowiedzialności za podejmowane działania i ich rezultaty
- Poczucie chaosu, niezrozumienie celów i decyzji liderów
- Trudności w osiąganiu celów np. problemy z priorytetyzacją, rozbieżnością celów w zespołach, terminową realizacją działań, identyfikacją potencjalne ryzyko i rozwiązywaniem problemów, szacowaniem zasobów itp.
- Problemy z przepływem informacji w zespole, między zespołami oraz w relacji z liderem
- Nieefektywne spotkania zespołowe: długi czas trwania, brak koncentracji na celu spotkania statusie realizacji i kolejnych działaniach
JAKIE KORZYŚCI PRZYNOSI UDZIAŁ W WARSZTACIE?
- Uczestnicy poznają praktyczną metodę i narzędzie planowania działań, dzięki któremu będą mogli bardziej skutecznie realizować wyznaczone cele
- Uczestnicy podczas warsztatu zaplanują realizację własnego projektu, czy też działania operacyjne do realizacji wybranego celu organizacji/ działu: uwspólnią działania, oszacują zasoby, przypiszą odpowiedzialność, zidentyfikują ryzyka oraz nauczą się jak monitorować realizację planu i prowadzić efektywne spotkania statusowe
- Dzięki zaangażowaniu zespołu/ zespołów w proces planowania działań wzrośnie poziom zrozumienia celów organizacji/ działu, zaangażowanie, inicjatywa własna i odpowiedzialność za końcowy rezultat
- Wspólne planowanie i uwspólnienie działań usprawni współpracę, przepływ informacji, skróci czas rozwiązywania problemów z realizacją planu oraz zintegruje zespół wokół wspólnego celu
JAK PRZEBIEGA PRACA W TRAKCIE WARSZTATU?
- Uczestnicy biorą udział w ćwiczeniach team-buildingowych, które pozwalają na doświadczenie jak ważne jest planowanie, jasny cel, integracja wokół wspólnego kierunku, uwspólnienie działań oraz dobry przepływ informacji
- Uczestnicy poznają metodę wspólnego i angażującego planowania działań oraz narzędzie Team Allingment Map (T.A.M), poznają możliwości zastosowania T.A.M w codziennej praktyce biznesowej
- Uczestnicy praktycznie przećwiczą metodę planowania z zastosowaniem T.A.M
- Uczestnicy przy wsparciu trenera zaplanują własny projekt/ projekty, czy działania operacyjne do realizacji celu organizacji/ zespołu wykorzystując T.A.M
- Uczestnicy poznają dalsze kroki, w jaki sposób mogą pracować z T.A.M na co dzień: jak prowadzić spotkania statusowe z zastosowanie T.A.M