Zintegrowane przywództwo

Budowanie zintegrowanego przywództwa

Warsztat na podstawie badanie stylu przywództwa
ILM72 (Integrated Leadership Measure)

pokaż informacje nt. badania ILM72

DLA KOGO JEST WARSZTAT:

  • Liderzy, kadra menedżerska
  • Sukcesorzy

SPOSÓB REALIZACJI WARSZTATU:

  • przed warsztatem uczestnicy wypełniają kwestionariusz on-line ILM72 (tutaj więcej o badaniu)
  • warsztat stacjonarny lub on-line
  • czas trwania: 6 – 8 godzin

JAKIE KORZYŚCI PRZYNOSI UDZIAŁ W WARSZTACIE?

  • Zwiększenie świadomości menedżerów odnośnie wpływu indywidualnego stylu zarządzania na zespół oraz korzyści jak i ryzyk związanych z danym stylem zarządzania.
  • Wypracowanie praktycznych sposobów na adaptację zachowań i postaw menedżera w różnych sytuacjach biznesowych tak, aby były one adekwatne do sytuacji oraz wspierały budowanie autorytetu lidera.
  • Poznanie sposobów na zbudowanie balansu pomiędzy koncentracją na rezultatach a zorientowaniem na budowanie pozytywnych relacji z zespołem
  • Pozyskanie praktycznej wiedzy o metodach i narzędziach wspierających angażujące i elastyczne przywództwo.
  • Możliwość wymiany wiedzy i doświadczeń z innymi menedżerami odnośnie najlepszych praktyk oraz najczęściej popełnianych błędów menedżerskich.

JAK PRZEBIEGA PRACA PODCZAS WARSZTATU?

  • Uczestnicy poznają model zintegrowanego przywództwa oraz praktyczny wymiar każdego z 6 komponentów wraz z charakterystyką stylów skrajnych.
  • Uczestnicy wypracują kafeterię praktycznych metod i narzędzi wspierających budowanie przywództwa i autorytetu lidera w odniesieniu do komponentów modelu zintegrowanego przywództwa.
  • Uczestnicy określą zasady zastosowania tych metod i narzędzi, adekwatnie do potrzeb zespołu oraz oczekiwań organizacji.
  • Uczestnicy bazując na case study (opisy sytuacji oraz przykładowe raporty menedżerów z badania ILM72), wypracują strategie budowania zintegrowanego przywództwa w konkretnych sytuacjach biznesowych.
  • Uczestnicy będą wypracują dla siebie indywidualną strategię budowania zintegrowanego przywództwa na podstawie wyników uzyskanych w badaniu ILM72.

CO TO JEST ZINTEGROWANY MODEL PRZYWÓDZTWA?

Zintegrowany model przywództwa powstał na potrzeby największej na świecie organizacji certyfikującej menedżerów: The Institute of Leadership and Managment (ILM) w Wielkiej Brytanii. Jest wynikiem badań zrealizowanych przez naukowców z Uniwersytetu Hull wspieranych przez AQR International oraz ILM nad 200 najczęściej występującymi modelami przywództwa. Badania wykazały, że większość modeli opiera się na tych samych sześciu komponentach. W ten sposób powstał zintegrowany model przywództwa oraz narzędzie umożliwiające diagnozę stylu przywództwa ILM 72.

JAKIE SĄ KOMPONENTY ZINTEGROWANEGO MODELU PRZYWÓDZTWA?

MOTYWACJA:
Zorientowany na zadania vs. zorientowany na ludzi

DOSTRZEGANIE PRACY:
Zarządzający przez pochwały vs. Zarządzający przez wymagania

DELEGOWANIE i KONTROLA
Zdecentralizowany vs. scentralizowany

ORIENTACJA NA CEL:
Zorientowany na proces vs. zorientowany na efekt

STRUKTURA DZIAŁANIA:
Oparty na zdobytej wiedzy vs.
Oparty na zdobytych zasobach

ANGAŻOWANIE INNYCH:
Elastyczny vs. Zasadniczy