Growth mindset w praktyce

Dla kogo jest szkolenie?

  • Liderzy i zespoły
  • Przedsiębiorcy

Sposób realizacji

  • 1 dzień (6-7 godzin) lub 2 dni (w wersji rozszerzonej z pogłębioną praktyką i indywidualnym planem działania)
  • Potrzeba lepszego radzenia sobie z porażkami i błędami
  • Potrzeba budowania odporności psychicznej i wytrwałości
  • Potrzeba większego zaangażowania i samodzielności w zespole
  • Potrzeba konstruktywnego podejścia do feedbacku
  • Potrzeba wspierania rozwoju innych – pracowników, współpracowników, dzieci
  • Potrzeba zmiany nawyków myślowych, które ograniczają rozwój
  • Potrzeba rozwijania kultury uczenia się w organizacji
  • Potrzeba lepszej współpracy w zespole
  • Potrzeba większej elastyczności i gotowości do zmian

Dlaczego stworzyliśmy to szkolenie?

Przygotowaliśmy to szkolenie, ponieważ głęboko wierzymy, że nastawienie na rozwój jest kluczowym czynnikiem sukcesu we wszystkich obszarach życia (zawodowego i prywatnego). Sama znajomość teorii to jednak za mało. Dlatego celem tego szkolenia jest dostarczenie uczestnikom konkretnych, praktycznych narzędzi i technik, które pomogą im świadomie kształtować własne podejście, efektywniej radzić sobie z wyzwaniami, postrzegać trudności jako szanse do nauki i w pełni wykorzystywać swój potencjał rozwojowy na co dzień.

Jakie korzyści przynosi udział w szkoleniu?

  • Zwiększona odporność psychiczna i wytrwałość
  • Lepsze radzenie sobie z porażkami i błędami
  • Wzrost zaangażowania i motywacji do ciągłego uczenia się
  • Poprawa umiejętności przyjmowania i udzielania konstruktywnego feedbacku
  • Rozwój kultury ciągłego doskonalenia w organizacji

Jak przebiega szkolenie

Moduł 1: Wprowadzenie – czym jest growth mindset i dlaczego ma znaczenie

  • Czym różni się fixed mindset od growth mindset
  • Neuroplastyczność i rozwój – co mówi nauka
  • Przekonania i ich wpływ na zachowania w pracy

Moduł 2: Diagnoza własnych przekonań i nawyków myślowych

  • Ćwiczenia autorefleksyjne: kiedy myślę rozwojowo, a kiedy nie
  • Rozpoznawanie własnych barier w podejściu do uczenia się i zmian
  • Rozmowa o błędach – co czujemy, co mówimy, czego unikamy

Moduł 3: Porażki, błędy, trudności – jak zamieniać je w rozwój

  • Mechanizmy obronne vs. nastawienie na rozwój
  • Strategie radzenia sobie z niepowodzeniami
  • Historie i case studies – co zmienia mindset

Moduł 4: Feedback jako narzędzie rozwoju

  • Jak przyjmować feedback bez obrony
  • Jak udzielać informacji zwrotnej, która wspiera rozwój
  • Trening komunikacji opartej na mindsetcie rozwojowym

Moduł 5: Jak wspierać growth mindset u innych – w roli lidera, mentora, współpracownika

  • Codzienne mikrointerakcje, które budują lub osłabiają postawę rozwojową
  • Pytania, które wzmacniają odpowiedzialność i refleksyjność
  • Wspólne tworzenie środowiska sprzyjającego rozwojowi

Moduł 6: Narzędzia i plan działania

  • Gotowe narzędzia do pracy indywidualnej i zespołowej
  • Tworzenie osobistego lub zespołowego planu rozwoju mindsetu
  • Praktyki do wdrażania od razu po szkoleniu