
Growth mindset w praktyce
Dla kogo jest szkolenie?
- Liderzy i zespoły
- Przedsiębiorcy
Sposób realizacji
- 1 dzień (6-7 godzin) lub 2 dni (w wersji rozszerzonej z pogłębioną praktyką i indywidualnym planem działania)
Na jakie potrzeby odpowiada szkolenie?
- Potrzeba lepszego radzenia sobie z porażkami i błędami
- Potrzeba budowania odporności psychicznej i wytrwałości
- Potrzeba większego zaangażowania i samodzielności w zespole
- Potrzeba konstruktywnego podejścia do feedbacku
- Potrzeba wspierania rozwoju innych – pracowników, współpracowników, dzieci
- Potrzeba zmiany nawyków myślowych, które ograniczają rozwój
- Potrzeba rozwijania kultury uczenia się w organizacji
- Potrzeba lepszej współpracy w zespole
- Potrzeba większej elastyczności i gotowości do zmian
Dlaczego stworzyliśmy to szkolenie?
Przygotowaliśmy to szkolenie, ponieważ głęboko wierzymy, że nastawienie na rozwój jest kluczowym czynnikiem sukcesu we wszystkich obszarach życia (zawodowego i prywatnego). Sama znajomość teorii to jednak za mało. Dlatego celem tego szkolenia jest dostarczenie uczestnikom konkretnych, praktycznych narzędzi i technik, które pomogą im świadomie kształtować własne podejście, efektywniej radzić sobie z wyzwaniami, postrzegać trudności jako szanse do nauki i w pełni wykorzystywać swój potencjał rozwojowy na co dzień.
Jakie korzyści przynosi udział w szkoleniu?
- Zwiększona odporność psychiczna i wytrwałość
- Lepsze radzenie sobie z porażkami i błędami
- Wzrost zaangażowania i motywacji do ciągłego uczenia się
- Poprawa umiejętności przyjmowania i udzielania konstruktywnego feedbacku
- Rozwój kultury ciągłego doskonalenia w organizacji
Jak przebiega szkolenie
Moduł 1: Wprowadzenie – czym jest growth mindset i dlaczego ma znaczenie
- Czym różni się fixed mindset od growth mindset
- Neuroplastyczność i rozwój – co mówi nauka
- Przekonania i ich wpływ na zachowania w pracy
Moduł 2: Diagnoza własnych przekonań i nawyków myślowych
- Ćwiczenia autorefleksyjne: kiedy myślę rozwojowo, a kiedy nie
- Rozpoznawanie własnych barier w podejściu do uczenia się i zmian
- Rozmowa o błędach – co czujemy, co mówimy, czego unikamy
Moduł 3: Porażki, błędy, trudności – jak zamieniać je w rozwój
- Mechanizmy obronne vs. nastawienie na rozwój
- Strategie radzenia sobie z niepowodzeniami
- Historie i case studies – co zmienia mindset
Moduł 4: Feedback jako narzędzie rozwoju
- Jak przyjmować feedback bez obrony
- Jak udzielać informacji zwrotnej, która wspiera rozwój
- Trening komunikacji opartej na mindsetcie rozwojowym
Moduł 5: Jak wspierać growth mindset u innych – w roli lidera, mentora, współpracownika
- Codzienne mikrointerakcje, które budują lub osłabiają postawę rozwojową
- Pytania, które wzmacniają odpowiedzialność i refleksyjność
- Wspólne tworzenie środowiska sprzyjającego rozwojowi
Moduł 6: Narzędzia i plan działania
- Gotowe narzędzia do pracy indywidualnej i zespołowej
- Tworzenie osobistego lub zespołowego planu rozwoju mindsetu
- Praktyki do wdrażania od razu po szkoleniu