
Jacek T. Romański
Trener biznesu | Coach zespołowy i indywidualny | Konsultant biznesowy | Nauczyciel akademicki | Współtwórca marki szkoleniowej CREOTAB
Jako konsultant, trener i facylitator pomaga organizacjom projektować oraz wdrażać strategie, systemy organizacyjne i procesy, które łączą ambitne cele z operacyjną skutecznością.
Obszary specjalizacji
#Strategia #Zarządzanie celami #Mapowanie organizacji #Procesy biznesowe #Efektywność osobista i zespołowa #Marketing #Modele biznesowe #Zarządzanie projektami #Myślenie systemowe

PROFIL TRENERSKI
Pomagam firmom łączyć strategiczną, procesową i ludzką warstwę w jeden skutecznie działający organizm. Taki, który potrafi zwinnie adaptować się do złożonej i zmiennej rzeczywistości biznesowej.
- Posiada 25-letnie praktyczne doświadczenie biznesowe jako manager i koordynator projektów, strategicznych, marketingowych i IT w branży handlowej, przemysłowej oraz informatycznej.
- Współpracuje głównie z firmami w fazie transformacji, wzrostu oraz z start-upami
- Realizuje audyty systemów zarządzania organizacją, przeprowadza mapowanie, optymalizację i projektowanie nowych procesów organizacji.
- Wspiera organizacje w projektowaniu oraz wdrażaniu wizji i misji, strategii biznesowych, marketingowych i sprzedażowych, systemów zarządzania celami w oparciu o OKR oraz systemów motywacyjnych w oparciu o Total Rewards.
- Projektuje i prowadzi szkolenia, coaching, mentoring oraz projekty doradczo – wdrożeniowe w wyżej wymienionym zakresie.
- Projektuje i prowadzi sesje Assessment i Development Center w oparciu o autorski model zwinności adaptacyjnej (dzięki któremu możliwe jest osiągnięcie 95% skuteczności w procesach rekrutacji oraz adaptacji kandydatów do nowej roli).
- Zwolennik zwinnego zarządzania organizacją we wszystkich jej obszarach oraz inkluzywności w zarządzaniu zespołami,
- Entuzjasta ciągłego rozwoju i nieustannego doskonalenia.

ZAKRES WSPARCIA
Doradztwo, szkolenia, facylitacja
- Strategia biznesowa (w tym w podejściu Blue ocean i trzech horyzontów)
- Definiowanie wizji i misji oraz kaskadowanie kierunku biznesowego na cele operacyjne
- Wspierania organizacji w transformacji do kultury odpowiedzialności i zaangażowania
- Projektowanie propozycji wartości (value proposition) i modeli biznesowych
- Wdrożenie zarządzania celami w oparciu o metodę OKR i CFR (zgodnie z metodologią Measure What Matters)
- Zwinne zarządzanie przepływem pracy i ciągłe doskonalenie w organizacji
- Mapowanie i projektowanie zdolności organizacji z wykorzystaniem metody Milky Way
- Procesy i narzędzia wspierające rozwiązywanie złożonych problemów (problem solving)
- Projektowanie nowych rozwiązań z wykorzystaniem metody Design Thinking
- Szkolenia rozwijające kompetencje w zakresie zwinności adaptacyjnej (gotowość uczenia się, myślenie systemowe i krytyczne, odporność psychiczna, komunikacja, relacje i współpraca w zespole, innowacyjność i kreatywność, skuteczność realizacyjna)
- Efektywność osobista menedżera i zespołu
- Projektowanie systemów motywacyjnych zgodnie z Total Rewards
- Agile marketing
Ocena kompetencji i potencjału
- Sesje oceny potencjału w oparciu o model zwinności adaptacyjnej
- Assessment i Development Center
Coaching zespołowy
- Wspieranie zespołów w rozwiązywaniu problemów biznesowych poprzez prowadzenie coachingu zespołowego metodą Action Learning
Coaching indywidualny
- wspieranie klientów indywidualnych w procesie zmiany i rozwoju kompetencji osobistych, pokonywaniu trudności w dążeniu do realizacji celów
Mentoring biznesowy
- Wspieranie klientów indywidualnych (przedsiębiorców, menedżerów) w wyznaczaniu kierunku biznesowego, odkrywaniu i formułowaniu misji i wizji, budowaniu strategii rozwoju firmy oraz rozwoju kompetencji liderskich.

STYL PRACY
Pracuje w oparciu o logiczną strukturę, głęboką analizę i działąnie zorientowanie na rezultat. Ceni merytoryczność i autentyczność – zarówno w relacjach, jak i w procesie rozwojowym. Wspiera klientów w docieraniu do sedna problemu i budowaniu rozwiązań opartych na wiedzy, doświadczeniu i spójności z ich wartościami. Zadaje pytania, które pozwalają wyjść poza własny model mentalny, uruchamiają tryb myślenia adekwatny do potrzeb problemu i sytuacji. Stara się łączyć precyzję z elastycznością, tworząc przestrzeń do samodzielnych odkryć i konkretnego, ukierunkowanego działania. Pomaga znajdować wzorce i dźwignie w złożonej rzeczywistości, odnajdywać właściwy kierunek i przechodzić od koncepcji do skutecznego wdrożenia.
W pracy z klientami łączy strategiczne myślenie z umiejętnością dostrzegania unikalnych cech każdego człowieka. Kieruje się swoimi naturalnymi talentami, takimi jak: Individualization, Strategic, Achiever, Learner, Connectedness (To 5 talentów wg Gallup CliftonStrengths®). Dostrzega unikalność każdej osoby. Umie dobrać ludzi do zadań w sposób, który wydobywa z nich to, co najlepsze. Szybko identyfikuje wzorce, przewiduje scenariusze i wybierasz optymalną ścieżkę działania. Ma silny wewnętrzny napęd do działania. Uwielbia uczyć się nowych rzeczy. Wierzy, że wszystko jest ze sobą powiązane. Dostrzega sens i znaczenie we wszystkich doświadczeniach – nawet tych trudnych.

KWALIFIKACJE
- Magister zarządzania i marketingu
- Professional Postgraduate Diploma in Marketing (Akademia Leona Koźmińskiego)
- Trener umiejętności psychospołecznych: Szkoła Treningu i Warsztatu Psychologicznego – Ośrodek Intra
- Lean Greenbelt: Leanpassion
- Action Learning Coach (World Institute for Action Learning)
- Coach – przygotowanie: dr Beata Kozak, programy Metrum
- Certyfikowany Konsultant PEP (Personal Efficiency Program)
- Creative Skills for Innovation: Google
- Asesor w projektach Assesment i Development Centre
- OKR Certification: Leadership and Goal Setting (Measure What Matters)