Jacek Romański - trener biznesu i umiejętności miękkich, facylitator i doradca przedsiębiorstw

Jacek T. Romański

Trener biznesu | Coach zespołowy i indywidualny | Konsultant biznesowy | Nauczyciel akademicki | Współtwórca marki szkoleniowej CREOTAB

Jako konsultant, trener i facylitator pomaga organizacjom projektować oraz wdrażać strategie, systemy organizacyjne i procesy, które łączą ambitne cele z operacyjną skutecznością.

Obszary specjalizacji
#Strategia #Zarządzanie celami #Mapowanie organizacji #Procesy biznesowe #Efektywność osobista i zespołowa #Marketing #Modele biznesowe #Zarządzanie projektami #Myślenie systemowe

Creotab

PROFIL TRENERSKI

Pomagam firmom łączyć strategiczną, procesową i ludzką warstwę w jeden skutecznie działający organizm. Taki, który potrafi zwinnie adaptować się do złożonej i zmiennej rzeczywistości biznesowej.

  • Posiada 25-letnie praktyczne doświadczenie biznesowe jako manager i koordynator projektów, strategicznych, marketingowych i IT w branży handlowej, przemysłowej oraz informatycznej.
  • Współpracuje głównie z firmami w fazie transformacji, wzrostu oraz z start-upami
  • Realizuje audyty systemów zarządzania organizacją, przeprowadza mapowanie, optymalizację i projektowanie nowych procesów organizacji.
  • Wspiera organizacje w projektowaniu oraz wdrażaniu wizji i misji, strategii biznesowych, marketingowych i sprzedażowych, systemów zarządzania celami w oparciu o OKR oraz systemów motywacyjnych w oparciu o Total Rewards.
  • Projektuje i prowadzi szkolenia, coaching, mentoring oraz projekty doradczo – wdrożeniowe w wyżej wymienionym zakresie.
  • Projektuje i prowadzi sesje Assessment i Development Center w oparciu o autorski model zwinności adaptacyjnej (dzięki któremu możliwe jest osiągnięcie 95% skuteczności w procesach rekrutacji oraz adaptacji kandydatów do nowej roli).
  • Zwolennik zwinnego zarządzania organizacją we wszystkich jej obszarach oraz inkluzywności w zarządzaniu zespołami,
  • Entuzjasta ciągłego rozwoju i nieustannego doskonalenia.

Creotab

ZAKRES WSPARCIA

Doradztwo, szkolenia, facylitacja

  • Strategia biznesowa (w tym w podejściu Blue ocean i trzech horyzontów)
  • Definiowanie wizji i misji oraz kaskadowanie kierunku biznesowego na cele operacyjne
  • Wspierania organizacji w transformacji do kultury odpowiedzialności i zaangażowania
  • Projektowanie propozycji wartości (value proposition) i modeli biznesowych
  • Wdrożenie zarządzania celami w oparciu o metodę OKR i CFR (zgodnie z metodologią Measure What Matters)
  • Zwinne zarządzanie przepływem pracy i ciągłe doskonalenie w organizacji
  • Mapowanie i projektowanie zdolności organizacji z wykorzystaniem metody Milky Way
  • Procesy i narzędzia wspierające rozwiązywanie złożonych problemów (problem solving)
  • Projektowanie nowych rozwiązań z wykorzystaniem metody Design Thinking
  • Szkolenia rozwijające kompetencje w zakresie zwinności adaptacyjnej (gotowość uczenia się, myślenie systemowe i krytyczne, odporność psychiczna, komunikacja, relacje i współpraca w zespole, innowacyjność i kreatywność, skuteczność realizacyjna)
  • Efektywność osobista menedżera i zespołu
  • Projektowanie systemów motywacyjnych zgodnie z Total Rewards
  • Agile marketing

Ocena kompetencji i potencjału

  • Sesje oceny potencjału w oparciu o model zwinności adaptacyjnej
  • Assessment i Development Center

Coaching zespołowy

  • Wspieranie zespołów w rozwiązywaniu problemów biznesowych poprzez prowadzenie coachingu zespołowego metodą Action Learning

Coaching indywidualny

  • wspieranie klientów indywidualnych w procesie zmiany i rozwoju kompetencji osobistych, pokonywaniu trudności w dążeniu do realizacji celów

Mentoring biznesowy

  • Wspieranie klientów indywidualnych (przedsiębiorców, menedżerów) w wyznaczaniu kierunku biznesowego, odkrywaniu i formułowaniu misji i wizji, budowaniu strategii rozwoju firmy oraz rozwoju kompetencji liderskich.

Creotab

STYL PRACY

Pracuje w oparciu o logiczną strukturę, głęboką analizę i działąnie zorientowanie na rezultat. Ceni merytoryczność i autentyczność – zarówno w relacjach, jak i w procesie rozwojowym. Wspiera klientów w docieraniu do sedna problemu i budowaniu rozwiązań opartych na wiedzy, doświadczeniu i spójności z ich wartościami. Zadaje pytania, które pozwalają wyjść poza własny model mentalny, uruchamiają tryb myślenia adekwatny do potrzeb problemu i sytuacji. Stara się łączyć precyzję z elastycznością, tworząc przestrzeń do samodzielnych odkryć i konkretnego, ukierunkowanego działania. Pomaga znajdować wzorce i dźwignie w złożonej rzeczywistości, odnajdywać właściwy kierunek i przechodzić od koncepcji do skutecznego wdrożenia.

W pracy z klientami łączy strategiczne myślenie z umiejętnością dostrzegania unikalnych cech każdego człowieka. Kieruje się swoimi naturalnymi talentami, takimi jak: Individualization, Strategic, Achiever, Learner, Connectedness (To 5 talentów wg Gallup CliftonStrengths®). Dostrzega unikalność każdej osoby. Umie dobrać ludzi do zadań w sposób, który wydobywa z nich to, co najlepsze. Szybko identyfikuje wzorce, przewiduje scenariusze i wybierasz optymalną ścieżkę działania. Ma silny wewnętrzny napęd do działania. Uwielbia uczyć się nowych rzeczy. Wierzy, że wszystko jest ze sobą powiązane. Dostrzega sens i znaczenie we wszystkich doświadczeniach – nawet tych trudnych.

Creotab

KWALIFIKACJE

  • Magister zarządzania i marketingu
  • Professional Postgraduate Diploma in Marketing (Akademia Leona Koźmińskiego)
  • Trener umiejętności psychospołecznych: Szkoła Treningu i Warsztatu Psychologicznego – Ośrodek Intra
  • Lean Greenbelt: Leanpassion
  • Action Learning Coach (World Institute for Action Learning)
  • Coach – przygotowanie: dr Beata Kozak, programy Metrum
  • Certyfikowany Konsultant PEP (Personal Efficiency Program)
  • Creative Skills for Innovation: Google
  • Asesor w projektach Assesment i Development Centre
  • OKR Certification: Leadership and Goal Setting (Measure What Matters)