Przywództwo – szkolenia i warsztaty

Zanim staniesz się liderem, sukces odnosisz wtedy, kiedy sam się rozwijasz.
Odkąd jesteś liderem, sukces odnosisz wtedy, kiedy sprawiasz, że inni się rozwijają.
– Jack Welch
Szkolenia menedżerskie i rozwój umiejętności liderskich należą do naszych specjalizacji.
Zespoły potrzebują autentycznych i angażujących liderów potrafiących nadać kierunek, budujących na różnorodności i uwalniających potencjał. Umiejętności liderskie najszybciej zdobywa się dzięki uczestnictwu w szkoleniach z przywództwa i szybkim wykorzystywaniu zdobytej wiedzy w praktyce, najlepiej pod okiem mentora.
Badamy preferowany styl zarządzania w oparciu o koncepcję zintegrowanego przywództwa. Podczas szkoleń i warsztatów z przywództwa pokazujemy jak wykorzystać naturalny potencjał oraz jak rozwijać potrzebne kompetencje.
Prowadzimy szkolenia dla menedżerów, którzy mają już doświadczenie w zarządzaniu i chcą kontynuować swój rozwój oraz dla osób, które stawiają pierwsze kroki jako menadżer zespołu.
Nasze szkolenia z przywództwa są prowadzone z naciskiem na praktykę. Prowadzą je profesjonalni trenerzy, którzy posiadają doświadczenie oraz bogatą wiedzę w zakresie zarządzania i przywództwa.
SKORZYSTAJ Z NASZYCH USŁUG SZKOLENIOWYCH DLA MENEDŻERÓW I LIDERÓW
Menedżer jako lider – co to znaczy?
Kierowanie zespołami nie ogranicza się do zarządzania, ale wymaga od menedżerów takiej postawy i relacji z zespołem, która wyzwoli pełen potencjał wszystkich osób w tym zespole. Skuteczny menedżer jest jednocześnie liderem, czyli osobą, która nie tylko zarządza, ale przede wszystkim przewodzi. Lider wskazuje kierunek, daje przykład oraz zapewnia zespołowi niezbędne warunki i narzędzia, aby wspomniany potencjał mógł przekształcić się w konkretną wartość. Wartość, czyli konkretny efekt, dla którego zespół został powołany. Efekt przekazywany konkretnym odbiorcom wewnętrznym (innym zespołom i osobom w organizacji) i zewnętrznym (klientom organizacji).
Od lidera wymaga się obecnie aby skutecznie zaspokajał potrzeby organizacji, dostarczając oczekiwaną wartość, a jednocześnie zaspokajał potrzeby zespołu i poszczególnych osób, które tę wartość tworzą.
Lider:
- wskazuje precyzyjny kierunek działań;
- daje przykład i przewodzi;
- dba o optymalny proces przepływu pracy i ciągłe doskonalenie;
- facylituje i usuwa przeszkody, które zespół napotyka;
- czuwa, aby podejmowane działania były spójne i efektywne;
- dba o odpowiedni poziom wiedzy i kompetencji – swoich i zespołu;
- synchronizuje zaangażowanie zespołu;
- swoje decyzje opiera na faktach i zachęca do tego zespół;
- włącza zespół w proces ustalania zadań, proces decyzyjny i planowanie;
- komunikuje się w jednoznaczny, rozważny i angażujący sposób;
- dba o bezpieczeństwo psychologiczne zespołu i równowagę;
Jak Creotab wspiera menedżerów?
Wspieramy menedżerów na drodze stawania się autentycznymi liderami. Dostarczamy wiedzę, narzędzia i praktykę, dzięki którym liderzy mogą z większą świadomością i pewnością siebie, realizować podjęte zadania. Kompetencje zdobyte podczas naszych szkoleń i warsztatów, pozwolą na skuteczne angażowanie zespołu i osiąganie wyznaczonych celów. Szkolenia i warsztaty są również okazją do wymiany doświadczeń z innymi liderami.
Zapewniamy kompleksowe wsparcie szkoleniowe i doradcze
Warsztaty i szkolenia dostosowujemy do realiów i potrzeb naszych Klientów. Na podstawie sprawdzonych narzędzi jesteśmy w stanie skutecznie wesprzeć w zakresie mapowania stanu obecnego w różnych obszarach organizacji, budowania strategii, usprawnienia systemu zarządzania, modelu operacyjnego oraz modelu doskonalenia. Pomagamy budować skutecznie zespoły, potrafiące sprawnie dostosowywać się do zmian. Dostarczamy im narzędzia zwiększające efektywność pracy i umożliwiające skuteczne sprostanie wyzwaniom. Prowadzimy badania poziomu kompetencji w zakresie zwinności adaptacyjnej oraz realizujemy programy umożliwiające uzupełnienie i rozwój tych kompetencji.
Myślisz, że możemy wnieść pozytywny wkład
w rozwój twojej firmy, zespołu?
Porozmawiajmy!
Przedzwoń do nas lub napisz:

FIRST TIME MANAGER AS A LEADER:
JAK ZOSTAĆ LIDEREM?
SZKOLENIE 2-DNIOWE OTWARTE ONLINE | DLA KOGO:
- OSOBY PRZYGOTOWUJĄCE SIĘ DO ROLI MENEDŻERA
- DEBIUTANCI W ROLI MENEDŻERA
- MENEDŻEROWIE Z NIEWIELKIM DOŚWIADCZENIEM
W TEJ ROLI: DO 2 LAT