Komunikacja i współpraca – szkolenia i badania

Zarządzanie różnorodnością w zespole (szkolenie menedżerskie)
Szkolenie koncentruje się na rozwijaniu umiejętności przywódczych z wykorzystaniem narzędzi diagnostycznych takich jak Extended DISC i Insights Discovery, które pomagają lepiej zrozumieć siebie i członków zespołu. Uczestnicy poznają swój indywidualny styl zachowania, uczą się rozpoznawać różne typy osobowości w zespole oraz dostosowywać sposób komunikacji, motywowania oraz zarządzania do potrzeb i preferencji współpracowników. Dzięki temu liderzy mogą budować silniejsze relacje i tworzyć bardziej zintegrowane, zaangażowane zespoły. Szkolenie łączy wiedzę psychologiczną z praktycznymi narzędziami wspierającymi codzienną pracę lidera.

Zarządzanie różnorodnością w zespole -> więcej informacji

Budowanie ram współpracy i kontrakt zespołu
Praktyczne warsztaty, podczas których zespół wypracowuje jasne wspólne zasady współpracy, oparte na wzajemnym szacunku, odpowiedzialności i zaangażowaniu. Uczestnicy identyfikują kluczowe potrzeby osób w zespole, wspólne wartości oraz oczekiwania względem siebie, co pozwala stworzyć kontrakt zespołowy – zestaw ustaleń regulujących codzienną współpracę, komunikację, podejmowanie decyzji i rozwiązywanie trudnych sytuacji. Szkolenie integruje zespół, zwiększa poczucie bezpieczeństwa i buduje fundament pod efektywne, świadome działanie w dynamicznym środowisku pracy.

Budowanie ram współpracy i kontrakt zespołu -> więcej informacji

Skuteczna komunikacja i współpraca w zespole
Praktyczny warsztat rozwijający umiejętność skutecznego porozumiewania się i budowania relacji w zespołach, w których występują różnice – pokoleniowe, osobowościowe czy wynikające z pełnionych ról. Uczestnicy poznają narzędzia ułatwiające rozumienie innych perspektyw, radzenie sobie z trudnymi sytuacjami komunikacyjnymi oraz wzmacnianie współpracy opartej na zaufaniu, szacunku i elastyczności.

Suteczna komunikacja i współpraca w zespole -> więcej informacji

Współpraca w różnorodnym zespole
Szkolenie wspiera zespoły w lepszym rozumieniu i wykorzystywaniu różnorodności jako źródła siły, a nie trudności. Uczestnicy uczą się, jak efektywnie komunikować się i współdziałać mimo różnic pokoleniowych, osobowościowych, kulturowych czy wynikających z pełnionych ról. Zespół zyskuje większą samoświadomość, lepsze zrozumienie stylów zachowań oraz konkretne strategie budowania porozumienia. Szkolenie sprzyja tworzeniu środowiska pracy, w którym różnice przestają dzielić, a zaczynają łączyć.

Współpraca w różnorodnym zespole -> więcej informacji

Komunikacja oparta na faktach
Szkolenie rozwija umiejętność prowadzenia rozmów w sposób jasny, rzeczowy i konstruktywny – szczególnie w sytuacjach trudnych, konfliktowych lub emocjonalnych. Uczestnicy uczą się odróżniać fakty od subiektywnych opinii. Podczas warsztatu formułują komunikaty bez ocen i założeń, a także zadają pytania, które pomagają lepiej zrozumieć drugą stronę. Trenowane umiejętności pomagają budować zaufanie, unikać nieporozumień i wzmacniać odpowiedzialność w zespole. Szkolenie wspiera tworzenie kultury otwartego dialogu i współpracy, w której rozmowa staje się narzędziem rozwiązywania problemów, a nie ich źródłem.

Komunikacja oparta na faktach -> więcej informacji

Action Learning – zespołowe rozwiązywanie problemów
Szkolenie to intensywny, praktyczny warsztat rozwijający umiejętność prowadzenia grup w procesie pogłębionej refleksji i samodzielnego dochodzenia do rozwiązań. Uczestnicy uczą się, jak dzięki odpowiednio zadawanym pytaniom i strukturze Action Learning uruchamiać potencjał zespołu, budować zaangażowanie, pogłębiać współpracę i skutecznie wspierać organizację w mierzeniu się z realnymi wyzwaniami. To narzędzie, które łączy rozwój kompetencji z rozwiązywaniem konkretnych problemów w czasie teraźniejszym.

Action Learning – zespołowe rozwiązywanie problemów -> więcej informacji

Extended DISC/ Insights Discovery – badanie stylów komunikacji i współpracy
Szkolenie oparte na narzędziu Insights Discovery wspiera uczestników w odkrywaniu własnych preferencji zachowań i sposobów funkcjonowania w zespole. Dzięki analizie indywidualnego profilu i opracowanym raportom rozwojowym, uczestnicy zyskują głębsze zrozumienie siebie oraz uczą się rozpoznawać różnorodne style innych osób, co przekłada się na skuteczniejszą komunikację i lepszą współpracę w środowisku pracy. Zamiennie w miejsce modelu Insights Discovery możemy użyć model DISC, który opisuje cztery podstawowe tendencje: dominację (D), wpływ (I), stałość (S) oraz sumienność (C). Każda osoba prezentuje indywidualną kombinację tych cech, a wynik badania DISC pomaga lepiej zrozumieć, jak dana osoba podejmuje decyzje, wchodzi w interakcje i działa w zespole.

Extended DISC/ Insights Discovery – badanie stylów komunikacji i współpracy

Assessment Center (AC) oraz Development Center (DC)
Sesje AC (ocena kompetencji na potrzeby rekrutacji) lub DC (oceniające aktualny poziom kompetencji zespołu) to metody diagnozy, które można realizować zarówno w formule stacjonarnej, jak i online. Sesje AC koncentrują się na obiektywnej ocenie umiejętności kandydatów lub pracowników przy użyciu symulacji środowiska miejsca pracy, na które aplikują osoby biorące udział w sesji. Z kolei DC ukierunkowane jest na identyfikację potencjału oraz obszarów wymagających rozwoju, co pozwala precyzyjnie zaplanować działania rozwojowe i szkoleniowe. Oba narzędzia umożliwiają lepsze dopasowanie kompetencji do potrzeb organizacji, przyczyniając się do wzrostu jej skuteczności i spójności działania.

Assessment Center (AC) oraz Development Center (DC) -> więcej informacji

Badanie zwinności adaptacyjnej
Diagnoza zwinności adaptacyjnej to proces oceny kluczowych kompetencji zespołu, oparty na autorskim modelu Creotab. Model obejmuje pięć obszarów: gotowość do uczenia się, myślenie systemowe, dynamikę relacji, kreatywność i innowacyjność oraz skuteczność realizacyjną. Sesja diagnostyczna trwająca od 4 do 6 godzin, wykorzystuje metody assessment center i development center, a uczestnicy mierzą się z realistycznymi wyzwaniami biznesowymi. Celem badania jest identyfikacja zarówno silnych stron, jak i obszarów wymagających rozwoju.

Badanie zwinności adaptacyjnej -> więcej informacji